士官群体一样搞科研 没有高学历也能创新拿大奖

　　今年年初，陆军某报废弹药销毁站的创新成果《抛出式特种弹弹丸自动分解系统》，正在申报军队科技进步二等奖，主研人名单里，有王小军、颉军强、张杰、潘凯4名士官。

　　该销毁站站长陈林对记者说，近年来他们取得的2项军队科技进步二等奖、13项军队科技进步三等奖的主研人名单里都有士官。

　　没有高学历，创新拿大奖，该站士官群体被誉为科研疆场的“千里马”。

　　1、近年来，该销毁站的士官队伍越来越壮大。以前，销毁报废弹药的科研创新工作主要靠技术干部，士官群体作用发挥不明显。站长陈林到任后，发现干部队伍流动较快，不利于从事技术要求很强的报废弹药销毁工作。而士官队伍相对稳定，但学历和知识结构却有限，成为制约销毁工作安全发展的一个短板弱项。

　　怎么办？天上不可能掉下来创新人才，只能着眼实际加速培养。

　　于是，陈林和党委“一班人”把人才培养工作与弹药销毁工作结合起来，立足岗位培养人才，结合工作加强科研创新。

　　陈林对记者说，士官群体爱岗敬业，吃苦肯干，是一支潜在的科研创新力量。他们尽管学历不高，但只要把他们组织好、引领好、保障好，就能让他们在科研创新领域大有作为。

　　陈林在全站叫响了“三句话”：领导搭台群众唱戏，允许失败大胆攻关，人人创新平等竞争。

　　2、士官敢干，领导点赞，往往就是创新的开始。

　　长期以来，弹药取紧塞具工序作业，完全靠手持铜钩钩取，工作不久，双手发酸，效率不高还存在安全隐患。士官周洋大胆建议：“如果在传送带上，安装一个固定药筒的装置，不仅可以节省体力，还能保证安全。”

　　站长陈林对周洋的想法十分赞赏，鼓励他大胆尝试，并召集站里的业务骨干，共同研究探讨，配合周洋设计加工产品。

　　经过反复攻关，“弹药取紧塞具药筒固定导轨”问世。该成果获得了2015年原兰州军区“小发明小创造小革新”成果三等奖。

　　正是由于这样一种大力鼓励尝试、支持实干的良好创新氛围，该站士官魏会春、李小东、颉军强、潘凯等创新的4项成果，获得原兰州军区“三小”活动成果一等奖。

　　面对失败，领导担当，往往意味着创新的成功。

　　这些年，随着弹药更新换代，过去存储的大量木柄手榴弹进入报废销毁行列。士官邹峰提出搞一个“木柄手榴弹弹柄销毁机”。这个构想得到站长陈林的高度重视，专门安排高级工程师涂春贤协助。

　　由于不同批次的手榴弹拉环差异很大，他们研制的机具，其通用性受到很大限制，无法完成大批量可靠连续作业，成果鉴定失败。

　　大家一下子泄了气。这时，站长陈林一方面把责任主动揽在自己身上，一方面给士官邹峰和高工涂春贤加油鼓劲，让他们继续攻关。随即，他们改进方案，木柄手榴弹弹柄自动烧毁机这项新成果成功问世，最终获得了军队科技进步三等奖。

　　在该销毁站创新成果统计表上，记者看到：士官张晓东、王帅提出“后装炮弹弹带剥离机”的构想，最终研制成果获2015年军队科技进步三等奖；士官宋小三、张晓东参与的创新成果，获军队科技进步二等奖。

　　3、人才培养不可能一蹴而就。人才培养需要顶层设计和过程接力，营造比学赶帮超氛围，让真正愿意成才、刻苦成才的人香起来，靓起来。
　　让创新者得到甜头。这些年，他们大力营造勤于思考、敢为人先、勇于创新的科研氛围，在立功受奖、评选先进、选取士官等方面给予倾斜，为他们报销学习费用，外请专家讲课，提高业务技能。

　　士官尹德华、魏会春、李胜龙因科研创新成果突出，分别获得“全军士官优秀人才奖一等奖”，士官张博华、王小军、张晓东、何志军分别获得“全军士官优秀人才奖二等奖”，士官尹德华作为科研创新优秀人才，被站里一再保留，已经成为一级军士长，还有40多位士官，因为科研创新立功或受嘉奖。

　　如今，在这座位于河西走廊的报废弹药销毁站，士官群体的作用日益显现。（马三成）

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