袜企老板4年前还以烤肉串为生 今年产值达2千万

　　见到曲远振时，他正在跟来自辽宁的外贸企业老板谈生意。

　　“１０天生产５万双隐形船袜。”看不懂买家提供的设计图，曲远振用尺子比量了样品，略一盘算后说“能成”。

　　今年４２岁的曲远振是吉林省辽源市东北袜业园内一家制袜企业的总经理，而４年前他还以烤肉串为生。

　　“烤肉串一年只有１０万元的收入，谁不想多赚些钱啊？”如今年产值能达２０００万元的曲远振说。

　　曾经在乡下种地放牛，后来在废品收购站做劳力，文化程度并不高的曲远振发现了袜业这个“宝矿”。

　　袜业是资源枯竭型城市辽源找到的替代转型产业之一。在这座吉林省中南部城市，煤炭曾经是当地人的“宝矿”。但因资源枯竭，这个经济并不发达的地级市一度在一年时间内就业人员减少了５万人。

　　如今，在占地１３０万平方米、年产值６５亿元、就业５万多人的东北袜业园内，大多数就业者是曾经的下岗工人和周边农民。

　　解决就业问题一向是我国着力解决的重大问题。新颁发的“十三五”规划建议提出要帮助就业困难者就业。这是落实“共享”发展理念的重要举措。

　　曲远振的企业在袜业园里只是中小规模，吸纳了８０人就业。“但一到１０月农忙时节就出现用工荒。”曲远振说。

　　为缓解用人紧张，辽源市实施了农村直通车工程，减免周边农民工乘车费用，并提供技能培训、工作介绍等一系列后续服务。

　　“一双袜子刨除原料成本，人工成本就占到了七八成。”曲远振准备再进行一下设备的技术改造升级，把人力用到关键环节，让机器去完成大部分工序，这样不仅能降低人工成本，更能提升产品质量、品相，还能不断翻新款式花样，跟上市场节奏。

　　“客户对产品的要求一直在变，去年和今年就大不一样。”曲远振说。

　　产业园内企业都在做设备与工艺的技术改造升级。据介绍，园内企业过去都是袜子织完了由人工缝合，如今已全部实现了机器自动缝合，不仅保护了工人眼睛，还提高了生产效率。

　　推动设备更新和新技术应用是“十三五”规划提出的“创新”发展要求。

　　把现有的１３０台制袜机器都进行一番改头换面，对直言“工艺略懂、机器不通”的曲远振来说可是一个“十三五”大规划。

　　曲远振开始做袜业这一行时还不敢做太大的规划。仅有１５万元自有资金的他，身上背负的贷款是个“甜蜜的负担”。因为没有这笔贷款，企业就搞不起来，而有了这笔贷款，每天就有压力存在。

　　随着业务量逐渐扩大、销路越来越广、效益节节攀高，曲远振的贷款已经消解得只剩５０万元。

　　事实上，贷款在袜业园内是个被争抢的“香饽饽”，是企业创立、扩大生产的重要资金来源。

　　为此，辽源协调金融机构推出“袜业通”“袜业贷”等定向信贷产品，还开办了“小微企业信贷工厂”进行批量支持。在政府协调下，金融机构已累计为袜业园提供贷款２０亿余元。

　　袜业园还通过政府、企业两方面投入，以“零投资创业”“保姆式服务”等方式，由园区为每个创业者提供袜机与担保贷款。

　　“市场需求大，我还得再扩大生产。”曲远振的“十三五”注定很忙碌。（记者刘斐、郭翔）

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