2000年，电子科技大学毕业的宾勇刚并没有从事与自己专业相关的工作，而是跨行做了一名电力工程师。进入一个完全陌生的行业，宾勇刚开始了他的职业生涯。“2000年进入所在的电力公司，有很多的不适应。但是不服输的性格让我在面对困难时能够坚持下去。”宾勇刚说，他的适应能力来源于内心的渴望。“只要你能把自己的决定付诸行动，你就成功了一大半。其实，有时候成功不是大家想象的如此困难，只要跨出去第一步，第二步、第三步就是顺理成章的事了。”

　　2003年，已经升为项目经理的宾勇刚，不顾家人的反对，毅然辞职。“当时也没想太多，只是觉得不想按照旧时的轨迹生活下去了。而创业一直是我的梦想。所以就决定这么做了。”从打工者到创业者，宾勇刚再一次尝试转型。2003年，宾勇刚成立了他的第一家公司——四川源电安装工程有限公司，主要负责为电力、消防、机电工程提供设计和安装业务。

　　“自己当项目经理时，虽然也会面对压力，但是这主要是工程上的事。而自己开公司，你还要想着这个公司的业务成交和发展方向，还有人事管理。这些对我来说都是全新的领域。”宾勇刚的新公司刚起步，除了要面对管理上的困难外，公司的运营也一度成为困扰他的难题之一。“公司刚成立时只有5个管理人员，我不仅要出去谈业务，也要与工人们一起做项目。”宾勇刚向记者讲述着当年创业的艰辛。

　　一分耕耘，一分收获。很快，宾勇刚就接到了第一笔业务单。“整个项目就是负责一栋单元楼的电表改装，一共有14户居民，整个项目总金额共近5000块钱。除开工人工资，基本上就没有盈利了。”宾勇刚并没有因为项目小而有丝毫松懈，而这样的工作态度也渐渐赢得了业界的口碑。

　　“后来我们公司也开始与一些大客户合作，包括中粮集团、新鸿基、富临集团、成都传媒集团、新希望集团等国内外大型企业。”宾勇刚在电力设计、安装领域表现出了过人的管理和业务才能，而此时的他已经不满足于此。

　　2008年，宾勇刚创立了他的第二家公司——四川源电水电工程设计咨询有限公司，进一步延伸自己的业务范围。“我主要是想为客户提供设计、施工、验收与维护等一条龙立体式的服务项目，让他们感受到我们公司高性价比的优质服务。”怀着这样的经营理念，宾勇刚开始大力拓展自己的事业版图。

　　2011年，宾勇刚一手创立的四川宾吾谷集团开始了从专业化走向多元化的转变。目前，集团多元化业务已经初具规模，涉及工程、科技、商贸、投资、金融和文化六大板块。

　　宾勇刚喜欢用“学如逆水行舟，不进则退”激励自己不断学习，从踏入工作岗位到自主创业，他始终没放弃学习的机会。尽管随着集团公司的不断发展，事业很忙、商务应酬较多，但他还是尽量保证每天一到两小时的看书学习时间。随着公司集团化发展，宾勇刚越来越觉得自己在管理上不能得心应手，于是去报考西南交通大学的MBA。在西南交大MBA就读期间结识了许多行业精英，企业家们经常在一起交流管理经验与心得，共同探讨国内外优秀企业的管理之道。

　　前不久，他获得了电子科技大学——葡萄牙里斯本工商管理大学国际管理学博士的录取通知书。为了考取国际管理学博士，他每天下午需要跟外教学习两小时的英语，以便适应大部分英语课程；为了通过考试，他投入很多时间与精力。宾勇刚表示:希望通过更加系统的学习，掌握世界先进管理理论知识与全球优秀企业管理经验，学以致用，将宾吾谷集团做大做强，走出中国走向世界！

　　宾勇刚办公室里有一幅书法，遒劲有力，散发幽幽墨香——“贤，哲”，这就是他推崇的“做人贤，做事哲”人生理念。“贤”即有容人之心，大度待人，三思而后行；“哲”即做事要聪明睿智，能够懂分寸，权利弊。这两个字一直是他思想行为的导向和准则。

来源:人民政协网