村子富了 村民笑了

　　沿着起伏的山峦，贵州六盘水市水城县米箩镇基地里的猕猴桃长势喜人，枝条上挂满了淡黄色的花朵。几名头戴遮阳帽的农妇正在给刚开的花人工授粉，俄嘎村村民李如明正来回查看着授粉情况……

　　3年前还是贫困户的李如明，如今有了两个新身份——“新股东”和“职业农民”。李如明以土地入股，按30%的比例参与基地分红；在基地工作，还有工资。

　　李如明的变化，源于六盘水实施的资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变”改革。如今，该市有9.69万户像他这样的“股东贫困户”。

　　贵州六盘水市处于乌蒙山和滇黔桂石漠化连片特困地区的交会处，典型的喀斯特山区地貌，农业生产条件极差，贫困发生率高达19.55%。

　　“资源分散、农民分散、资金分散，成为阻碍西部农村发展的瓶颈，‘三变’改革打破这一瓶颈，聚集起脱贫攻坚的力量。”市委书记李再勇说，由政府主导以企业为龙头、以产业为平台、以股权为纽带、以农民为主体、以小康为目标的“三变”改革，唤醒了沉睡的农村资源，最大限度地整合各种资源，推进农村经济的规模化、组织化和市场化。

　　“以前农户把土地流转给我们，园区的效益和他们的收益不直接挂钩，积极性难以调动。”米箩镇猕猴桃基地总经理胡君告诉记者，过去农民只是来基地打工，缺乏劳动积极性，几乎是种什么赔什么。

　　2014年水城县推行农村“三变”改革后，胡君的基地积极推动农民以土地、资金、技术等入股，改变以前以土地流转发展规模的经营方式。胡君说，农民以土地入股成了公司的股东，地租变成了分红，公司还将每年收益再按三七开分给农民。

　　“三七开”，在胡君看来是笔“划算”买卖。“现在农民由过去的旁观者变成参与者，公司与农民是种新型的利益共同体，农民积极性被调动起来。”胡君介绍说，老百姓在拿工资的同时，也与基地的效益相捆绑，有了奔头，种植用心了，产量也提高了。

　　李如明家里的三四亩地以前就种玉米、水稻，一年收成仅够糊口。如今全部土地入股基地，并参与管理猕猴桃种植，月工资3000元，企业在发展初期前5年，每年还给他600元的土地入股金。现在的他对生活充满希望，起了新房、娶了媳妇，一年至少能挣4万。胡君说目前基地覆盖农户1000余户2600多人，盛果期后人均增收可超万元。入股分红挣工资，六盘水市现有27万群众在园区、企业、合作社、家庭农场务工，年均工资收入达1.23万元。

　　2014年以来，六盘水市“三变”带动22万贫困群众脱贫，壮大了农村集体经济，农民人均可支配收入从2013年的6015元增至2015年的6791元，增长10.8%。改革激活了城乡存量资产、自然资源、人力资本，促进了农业生产增效、农民生活增收、农村生态增值。如今，六盘水的“三变”改革已在贵州全省进行试点推广。

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