访西班牙华侨华人协会:2012年是华商不平静的一年

西班牙华侨华人协会常务副主席毛峰

西班牙亚洲贸易中心

作为维权小组秘书长的毛峰，他本人也深刻体会到了“皇帝行动”的影响。他自己经营的小商品生意营业额下降了50%左右；另外，他经营的亚洲贸易中心，有六十家店面，十几家办公室，是出租给商铺的，收入是主要依靠向商户们收房租。2012年，他在收租金上受到了不小的影响。“因为从08年经济危机开始，我们已经减过一次房租了。那一次来说，收房租还比较顺利。自从‘皇帝行动’之后，发现付房租的速度已经减慢下来了，商户已经觉得生意受到很大影响，那么收房租的力度就减弱了不少。”

毛峰还是西班牙华侨华人协会常务副主席，谈到西班牙华商经营的特点时，他特别提到了华商“家庭式”经营的优点和弊端所在：“因为中国人在这里的历史不久，很多公司其实都还是家庭式的。家庭式的话成立速度很快，运作速度也很快。但是他的缺点就是，管理水平跟不上。从自律的角度的来说，可能没有西班牙人公司那么有力度。所以（华商）要加强自身建设，遵守西班牙当地的法律法规。”

2012年西班牙华商在应对危机中除了得到华侨华人协会的帮助外，西班牙华人企业联合会也发挥了重要作用。在“皇帝行动”后，他们组织马德里主要的商业批发区的华人商铺集体关门停业一天，以此抗议西班牙媒体对整体华商的“抹黑报道”，并希望借此改变西班牙社会对华人社区的印象。陈晓莲作为西班牙华商企业联合会的执行主席，特别谈到了西班牙华商该如何度过目前这段艰难地时期，她用了“冬眠”二字：“怎么样去度过这个艰难时期，我觉得还是‘冬眠’吧。如果说华商要再创业还是要谨慎，要想好。市场调查这一块前期要做好，如果已经在做的人，我觉得也要谨慎，就是说没有必要把资金投下去很多，换回来都是库存。”